Datenbasierte Unternehmenssteuerung
Volatile Märkte, steigende Regulierung und knappe Ressourcen erfordern agile und neue Formen der datenbasierten Unternehmenssteuerung.
Warum klassische Steuerung nicht mehr ausreicht?
Viele Unternehmen und Branchen befinden sich im Umbruch. Steigende Energiekosten, schwankende Margen, instabile Rohstoffpreise, Konsolidierungswellen innerhalb der Branche und immer komplexere regulatorische Anforderungen treffen auf begrenzte IT-Ressourcen und IT-Infrastruktur.
Viele Unternehmen verfügen bereits über umfangreiche Datengrundlagen. Was häufig fehlt, ist eine integrierte und konsolidierte Sicht auf Kosten und Margen sowie Marktdaten und Absatzperspektiven. Entscheidungen basieren daher zu oft auf Vergangenheitswerten statt auf fundierten Strategien, um Potenziale und Chancen aktueller Entwicklungen zu realisieren.
Die Anforderungen steigen kontinuierlich. Heterogene und fragmentierte Systemlandschaften sowie das Fehlen eines sogenannten „Single Point of Truth (SPOT)“ und entsprechenden Automatismen bei der Datenbewirtschaftung, erschweren und verzögern die Informationsgewinnung. Die Transparenz wächst nicht im erforderlichen Maße mit. Dadurch entsteht eine Lücke zwischen dem, was Sie wissen, und dem, was gerade tatsächlich steuerungsrelevant wäre.
Was bedeutet das für Ihr Unternehmen?
Operative Leistungsdaten sind häufig nicht konsistent mit Finanzkennzahlen verknüpft. Dadurch fehlt der direkte Blick auf Ergebniswirkungen. Gleichzeitig läuft die Planung oft parallel zum Tagesgeschäft, statt eng damit verzahnt zu sein. Hinzu kommt, dass Risiken meist erst dann sichtbar werden, wenn sie sich bereits im Ergebnis niederschlagen.
Denn wenn operative Entwicklungen ihre finanziellen Auswirkungen nicht zeitnah zeigen, erfolgt die Steuerung zwangsläufig mit Verzögerung. Wenn die Planung nicht mit der operativen Realität verbunden ist, bleibt sie theoretisch. Und wenn Risiken nur rückblickend erkannt werden, geht wertvolle Reaktionszeit verloren.
Das Problem liegt also nicht im Reporting. Dashboards und Monatsberichte sind vorhanden. Informationen gibt es genug. Doch trotz dieser Informationsfülle bleibt die Handlungsfähigkeit eingeschränkt.
Eine proaktive, datenbasierte Unternehmenssteuerung schließt genau diese Lücke, indem sie operative und finanzielle Perspektiven systematisch miteinander verbindet. Sie schafft Transparenz über Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge und macht Ergebniswirkungen frühzeitig sichtbar. Auf dieser Grundlage werden Entscheidungen nicht mehr auf Annahmen, sondern auf konsistenten, belastbaren Daten gestützt.
Dies gelingt dann, wenn Daten umfassend, aktuell und kontinuierlich zur Verfügung stehen. Nur durch das perfekte Zusammenspiel aller relevanten Daten-Bewirtschaftungsprozesse und einem dezidierten Data Managements, wie bspw. Data Warehouse mit Data Vault-Ansatz, kann die hierfür erforderliche Entscheidungsbasis geschaffen werden.
Mit dieser Grundlage schaffen Sie aus Ihrem Reporting eine wirksame datenbasierte Unternehmenssteuerung.
Was Entscheider bei der datenbasierten Unternehmenssteuerung bremst:
Fehlende Transparenz
Kosten, Touren, Auslastung und Margen sind nicht integriert sichtbar
Langsame Entscheidungen
Berichte kommen zu spät, Abweichungen werden erst erkannt, wenn Handlungsoptionen fehlen
Regulatorische Risiken
Quoten, nachweise und Fristen binden Ressourcen und erhöhen Haftungsrisiken
IT als Engpass
Digitalisierung scheitert nicht an Ideen, sondern an Kapazitäten
ESG Anforderungen
Nachhaltigkeit muss messbar, nachvollziehbar und steuerbar werden
Kostenlose Erstberatung
Kostenlose Erstberatung
Wie wir Sie bei der datenbasierten Unternehmenssteuerung unterstützen können:
Wir verbinden fachliche Beratung mit modernen Daten- und Planungslösungen.
Immer mit dem Ziel, Steuerungsfähigkeit nachhaltig zu verbessern.
Analytics & Visualisierung
Transparente Steuerung von Kosten, Logistik, Auslastung und ESG mit Power BI und Microsoft Fabric und On-Premises Datenbank Systemen wie bspw. MS SQL Server, Oracle, PostgreSQL u.a.
Konsolidierung & Compliance
Sichere Abschlüsse, Quoten und regulatorische Anforderungen mit IDL Konsis und Board FCR.
Data Management
Strukturierung, Integration und Qualitätssicherung großer Datenmengen sowie Zusammenführung heterogener Datenbestände aus diversen Vorsystemen.
Enablement & Organisation
Power BI Enablement und Citizen Development zur Entlastung der IT und Stärkung der Fachbereiche.
Was SYNAXUS von klassischen Anbietern unterscheidet:
Viele Anbieter implementieren lediglich Tools. Wir hingegen entwickeln Steuerungsarchitekturen.
Das ist ein entscheidender Unterschied. Denn isolierte Software löst selten ein strukturelles Steuerungsproblem. Sie schafft meist neue Herausforderungen, die es zu lösen gilt, um Mehrwert zu erzielen. Was Unternehmen wirklich brauchen, ist ein integrierter Ansatz, der fachliche Anforderungen, Technologie und Organisation miteinander verbindet und die Orchestrierung im Hintergrund zuverlässig meistert.
Deshalb kombinieren wir in unseren Projekten mehrere Ebenen konsequent miteinander.
- fundierte fachliche Expertise im Controlling und in der Unternehmenssteuerung sowie
- leistungsfähige technologische Plattformen und
- gezielte Organisationsentwicklung sowie
- klar definierte Governance-Strukturen
Erst durch dieses Zusammenspiel entsteht eine belastbare Grundlage für eine wirksame datenbasierte Unternehmenssteuerung.
Wir denken daher nicht in Softwaremodulen oder Funktionslisten. Stattdessen arbeiten wir mit Ihren Führungsfragen: Welche Entscheidungen müssen getroffen werden? Welche Transparenz wird dafür benötigt? Und wie müssen Daten, Prozesse und Verantwortlichkeiten gestaltet sein, damit Steuerung tatsächlich funktioniert?
Das Ergebnis ist keine weitere Lösung, die lediglich Reports erzeugt, sondern eine Organisation, die auch bei steigender Komplexität handlungsfähig bleibt.
Bereit für Steuerung statt Reaktion?
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wo Sie heute Steuerungspotenzial verlieren und wie Sie es zurückgewinnen.
Bereit für Steuerung statt Reaktion?
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wo Sie heute Steuerungspotenzial verlieren und wie Sie es zurückgewinnen.