Consulting für BI und CPM

Business Intelligence (BI) und Corporate Performance Management (CPM) Consulting

Das Ziel vom BI und CPM Consulting ist es, die Effizienz zu steigern, Chancen frühzeitig zu erkennen und fundierte Strategien zu entwickeln.

BI Consulting (Business Intelligence) unterstützt Unternehmen dabei, datenbasierte Entscheidungen zu treffen. Durch die Analyse, Aufbereitung und Visualisierung von Geschäftsdaten liefert das BI Consulting wertvolle Einblicke in Prozesse, Kundenverhalten und Markttrends.

CPM Lösungen (Corporate Performance Management) unterstützen Unternehmen bei der Planung, Steuerung und Kontrolle ihrer Geschäftsleistung. Sie integrieren Finanzplanung, Budgetierung, Forecasting und Konsolidierung in einer zentralen Plattform. Mit CPM Lösungen lassen sich Prozesse automatisieren, Daten konsistent auswerten und fundierte Entscheidungen treffen. Sie bieten Transparenz über alle Unternehmensbereiche hinweg und ermöglichen eine effektive Strategieumsetzung.

Unsere Consultants helfen bei der Auswahl geeigneter Tools, der Implementierung von Systemen und der Schulung von Teams. Sie verstehen sich als Partner und Teamplayer bei der Ausarbeitung und Realisierung optimaler BI- und CPM-Lösungen für Ihr Unternehmen. Sie sind betriebswirtschaftlich versiert, verfügen über langjährige Projekt- und Produkterfahrung und überblicken dank kontinuierlicher Schulungen jederzeit souverän den aktuellen Stand der Technik.

Das BI und CPM Consulting soll helfen Unternehmensleistung nachhaltig zu verbessern und flexibel auf Veränderungen zu reagieren. So wird aus Daten messbarer Unternehmenserfolg.

Wir unterstützen Sie bei der Verwirklichung anspruchsvoller und gleichzeitig realistischer Vorhaben. Um den höchstmöglichen betrieblichen Nutzen zu ermöglichen, achten sie konsequent auf ein ausgewogenes Verhältnis von bewährten Technologien und innovativen Lösungen. Testen Sie uns!

SYNAXUS BI Consulting

Erfolgreiche Beratung beginnt mit einem klaren Prinzip: „Zuhören – Verstehen – Handeln“. Denn bei SYNAXUS gestalten wir jede Zusammenarbeit nach diesem Ansatz. Wir sind überzeugt:

Nur wer wirklich zuhört, kann die besten Lösungen liefern.

Wie läuft das ab?

Zuhören – Wir nehmen uns die Zeit, Ihre Anforderungen und Ziele genau zu verstehen und die technischen und organisatorischen Rahmenbedingungen abzustimmen. Jedes Unternehmen ist einzigartig – deshalb hören wir genau hin, um ein gemeinsames Verständnis zu schaffen.

Verstehen – Gemeinsam analysieren wir Ihre Anforderungen und entwickeln maßgeschneiderte Strategien und Ansätze. Unsere Expertise bringt technisches Know-how und kreative Ideen zusammen, um die beste Lösung für Sie zu finden.

Handeln – Mit einem klaren Plan setzen wir die, mit Ihnen abgestimmte, Strategie effizient und agil um. Hierbei steht ein hohes Maß an Qualität stets im Vordergrund. Denn nur auf Basis valider Daten lassen sich richtige Entscheidungen treffen.

In dieser Schrittfolge sorgen unsere Experten dafür, dass das Projektziel erreicht, der Zeitplan erfüllt und der Kostenrahmen eingehalten wird. Während aller Projektphasen stimmen sie sich eng mit den Verantwortlichen im Unternehmen ab und gewährleisten eine von Professionalität und Fairness geprägte Zusammenarbeit.

Das Ergebnis? Eine vertrauensvolle Zusammenarbeit, nachhaltige BI/ EPM-Lösungen und -Strategien, die echte Unternehmenswerte entstehen lassen!

Für wen ist BI- und CPM-Consulting besonders wertvoll?

Daten sind kein Selbstzweck – sie müssen Entscheidungen ermöglichen. Unsere Beratung richtet sich an Unternehmen, die ihre Steuerung auf ein neues Niveau heben wollen. Drei typische Fälle aus der Praxis:

1. Mittelstand mit wachsender Komplexität

Ihr Unternehmen wächst – aber die Transparenz bleibt zurück?
Viele mittelständische Betriebe stoßen an ihre Grenzen, wenn Standorte, Produkte und Systeme zunehmen. Die Folge: isolierte Datenquellen, Excel-Chaos und langwierige Reportings.

Unsere Lösung:
Wir helfen Ihnen, Ihre Daten zu bündeln, ein einheitliches Reporting aufzubauen und Ihre Planung zu automatisieren. So schaffen Sie die Grundlage für fundierte Entscheidungen – vom Vertrieb bis zum Finanzbereich.

2. CFOs und Controlling-Teams, die mehr erreichen wollen

Zahlen gibt es viele – die Frage ist: Welche stimmen?
Wenn Ihre Planungstage mehr mit Excel-Pflege als mit Strategie zu tun haben, wird es Zeit für einen smarteren Ansatz. Gerade Finanzverantwortliche brauchen heute Systeme, die schnell, zuverlässig und flexibel sind.

Unsere Lösung:
Wir implementieren moderne BI- und CPM-Tools, mit denen Sie Forecasts in Tagen statt Wochen erstellen, Szenarien durchrechnen und alle KPIs zentral im Blick behalten. Für mehr Kontrolle – und mehr Zeit fürs Wesentliche.

3. Unternehmen im Umbruch: Restrukturierung oder Wachstum

Ob Turnaround oder Skalierung – beides braucht Steuerung.
In Phasen großer Veränderung reichen Bauchgefühl und Jahresplanung nicht aus. Es braucht belastbare Daten, flexible Szenarien und ein Frühwarnsystem.

Unsere Lösung:
Wir unterstützen Sie beim Aufbau von Cashflow-Modellen, Szenarioplanungen und Echtzeit-Kennzahlen. Damit Sie Klarheit haben – und schnell auf Veränderungen reagieren können.

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